Շան հետ զբոսնելը հիանալի միջոց է ձեր քայլերի մեջ մտնելու և սրտանոթային առողջությունը բարելավելու համար: Այն նաև հիանալի է ընտանի կենդանիների համար, քանի որ նրանք կարող են երկարացնել իրենց ոտքերը և հնարավորություններ ունեն շփվելու և վարժեցնելու իրենց շնաթոկերի վարքագիծը: Շների զբոսանքի բիզնեսը խելացի ընտրություն է համերգի համար, քանի որ այն ունի շատ առավելություններ:
Շատերը կարող են զբոսնող շներին ավելի գոհացուցիչ համարել, քան գրասենյակում աշխատելը: Դուք կարող եք ժամանակ անցկացնել շատ սրամիտ ձագերի հետ՝ միաժամանակ մարզվելով: Շների զբոսանքը կարող է թվալ, թե այն զուրկ է ռիսկերից: Այնուամենայնիվ, կան մի քանի խնդիրներ. Իսկ եթե ձագը կծի մարդուն կամ մեկ այլ ընտանի կենդանու: Ի՞նչ կլինի, եթե թուխը վիրավորվի: Ինչպե՞ս եք հավասարակշռում ձեր ժամանակը ձեր ջանքերի համար շահույթ ստանալու հետ:
Բարի գալուստ շուն քայլելու բիզնես պլան։
Սկսելուց առաջ
Բիզնես պլանը հրամայական է, եթե ցանկանում եք ներդրողներ ներգրավել կամ բանկին համոզել, որ ձեր ընկերությունը արժեքավոր ներդրում է: Դուք պետք է պարզաբանեք ձեր շների քայլելու ձեռնարկության պատճառները: Ահա մի քանի բան, որ դուք կարող եք ցանկանալ անել նախքան իրականում պլանը գրելը սկսելը.
1. Ուսումնասիրեք շուկան
Կարևոր է գնահատել շուկայի կարգավիճակը և արդյոք կա բավարար հետաքրքրություն դրան աջակցելու համար: Դուք կգտնեք բազմաթիվ բիզնես գնահատումներ առցանց: Շատ ընկերություններ հրապարակում են ամփոփագրեր մամուլի հաղորդագրությունների միջոցով՝ ձեզ որոշակի կոնկրետ տվյալներ տալու համար: Կարող եք նաև թակել տեղական բիզնեսները: Կենդանիների խանութները, շների ցերեկային խնամքը և անասնաբուժական կլինիկաները կարող են արժեքավոր պատկերացումներ տալ:
2. Որոշեք շուկայի խոցելիությունը
Դուք նաև պետք է հաշվի առնեք ձեր շուկայի խոցելիությունը: Դա ավանդական բիզնես պլանի բնորոշ մասն է:Այնուամենայնիվ, դուք պետք է պլան ունենաք, եթե տեղի ունենա աներևակայելին: Դուք կարող եք դա համարել որպես ապահովագրության մեկ այլ ձև: Այն բիզնեսի սեփականատերերին տալիս է պահեստային պլան, որը կօգնի նրանց հաղթահարել անկանխատեսելի հակառակ քամու ալիքը:
3. Պարզեք ձեր մեկնարկի և պահպանման ծախսերը
Դուք պետք է կատարեք ձեր նախնական և սպասարկման ծախսերի իրատեսական գնահատում, որպեսզի համոզվեք, որ ձեր բիզնեսը կենսունակ կլինի: Հավանաբար, դուք կզգաք, որ ավելի հեշտ կլինի կապանքներ և ճամփորդական ջրի ամաններ տրամադրելը, քան ձեր հաճախորդները իրենց հետ բերելը, քանի որ դա երկարաժամկետ հեռանկարում կարող է խնայել ձեզ գումար:
4. Իմացեք ձեր իրավական պարտավորությունները և դրանց ծախսերը
Դուք հավանաբար ստիպված կլինեք հարկեր վճարել որպես ծառայություններ մատուցող: Հնարավոր է, որ ստիպված լինեք կանխել լրացուցիչ ծախսերը՝ այլ նահանգային և դաշնային ներդրումները ծածկելու համար: Մի՛ այդ ծախսերը կարող են ներառել լրացուցիչ թույլտվություններ կամ հարկեր: Ուսումնասիրեք ձեր պարտավորությունները տեղական, նահանգային և դաշնային մակարդակներում:
5. Իմացեք ձեր իրավական պարտավորությունները և դրանց ծախսերը
Դուք հավանաբար ստիպված կլինեք հարկեր վճարել որպես ծառայություններ մատուցող: Հնարավոր է, որ ստիպված լինեք կանխել լրացուցիչ ծախսերը՝ այլ նահանգային և դաշնային ներդրումները ծածկելու համար: Մի մոռացեք պարզել, թե ինչ պետք է վճարեք ձեր բիզնեսի տեսակի համար: Դա կարող է ներառել լրացուցիչ թույլտվություններ կամ հարկեր: Ուսումնասիրեք ձեր պարտավորությունները տեղական, նահանգային և դաշնային մակարդակներում:
Եթե դուք նախատեսում եք ուրիշներին ներգրավել ձեր բիզնեսում, հաշվի առեք ձեր ծախսերը՝ անկախ նրանից, որ դուք դրանք բերում եք որպես աշխատակիցներ, թե կապալառուներ: Տարբեր պետական կանոնակարգերում կան տարբերություններ։ Դուք պետք է մտածեք աշխատավարձային ընկերության հետ պայմանագիր կնքելու մասին, որը կօգնի ձեզ հաղթահարել իրավական պարտավորությունները:
6. Պլանավորեք Ձեր բիզնեսի կառուցվածքը և դրա ծախսերը
Դուք կարող եք ստեղծել ձեր բիզնեսը որպես անհատ ձեռնարկատեր: Դա հեշտ է անել, նույնիսկ բիզնես ոլորտում նորեկի համար: Ձեր շների զբոսանքի բիզնեսը ձեր անձնական հարկային իրավիճակի մի մասն է:Դա նշանակում է, որ առաջինի պարտավորությունները հոմանիշ են ձեր անձնական եկամտի հետ: Շատ դեպքերում դա կարող է նշանակություն չունենալ: Այնուամենայնիվ, այս տեսակը ներառում է պատասխանատվության խնդիրներ, որոնք դուք կարող եք առանձնացնել ձեր անձնական հարցերից:
7. Որոշեք ձեր թիրախային լսարանը և ինչպես հասնել նրանց
Դուք կարող եք հպել մի քանի աղբյուրների՝ պարզելու համար, թե որն է ձեր պոտենցիալ թիրախային լսարանը: Մարդահամարի տվյալները, ձեր տեղական առևտրային պալատը և անասնաբուժական կլինիկաները կարող են արժեքավոր ռեսուրսներ ապահովել: Դուք նաև պետք է իմանաք, թե ինչ առաջարկներ կան ներկայումս ձեր մրցակցությունը գնահատելու համար:
8. Կատարեք SWOT վերլուծություն
SWOT վերլուծությունը հաշվի է առնում արդյունաբերության ուժեղ, թույլ կողմերը, հնարավորությունները և սպառնալիքները: Այն ամփոփում է այն ամենը, ինչ դուք պետք է իմանաք՝ ձեր շների զբոսանքի բիզնեսի վերաբերյալ կրթված որոշումներ կայացնելու համար: Այս վերլուծության մեջ կարևոր է լինել իրատես: Թույլ մի տվեք, որ կենսունակ բիզնեսի ձեր երազանքները մթագնեն դրա հաջողության իրականությունը:
Ինչպես գրել բիզնես պլան
Հիմա, երբ դուք կատարել եք ձեր տնային աշխատանքը, ժամանակն է իրականում սկսել պլանը գրել: Ստորև բերված է ասպեկտների ցանկ, որոնք պետք է դուրս գրվեն և ներառվեն: Պարտադիր չէ, որ դրանք լինեն այս հերթականությամբ, բայց դրանցից յուրաքանչյուրը պետք է այս կամ այն կերպ ներառվի։
1. Նկարագրեք Ձեր բիզնեսը
Հաճախորդները սիրում են իմանալ ընկերության պատմությունը: Նույնը վերաբերում է շների զբոսանքի բիզնեսին: Օգտագործեք այս առաջին բաժինը՝ արագ նկարագրելու, թե ով եք դուք և ինչ է պատրաստվում անել ձեր բիզնեսը: Սա ձեր բիզնեսի ներածություն է և մարդկանց հետաքրքրում է, թե ինչու եք լավ ներդրում լինելու:
2. Ներառեք շուկայի վերլուծություն
Շուկայի վերլուծությունը ձեր բիզնես պլանի առանցքային մասն է: Եթե դուք արդեն կատարել եք ձեր տնային աշխատանքը վերևից, ապա դա պետք է բավականին հեշտ լինի գրել: Այս բաժինը սովորաբար ներառում է ակնարկ, թե որքան մեծ է շուկան ձեր ծառայությունների, ինչպես նաև ցանկացած մրցակցության համար:Սա հատկապես կարևոր է, եթե դուք փորձում եք համոզել ներդրողներին աջակցել ձեզ:
Դուք կարող եք նաև հաշվի առնել ձեր SWOT վերլուծությունը: Ահա մի օրինակ, թե ինչ տեսք ունի.
|
Ուժեր
|
Թուլություններ
|
|
Հնարավորություններ
|
Սպառնալիքներ
|
3. Ուրվագծեք կառավարումը և կազմակերպությունը
Բանկը կամ պոտենցիալ ներդրողները ցանկանում են նոր բիզնեսում տեսնել հստակ կառավարման շղթա: Բոլոր մեծ առաջնորդները գիտեն, որ չեն կարող անել ամեն ինչ: Որոշ առաջադրանքներ հանձնելը հրամայական է. Նույնիսկ եթե դուք ձեր բիզնեսի միակ աշխատակիցն եք, համոզվեք, որ ներառեք դասավորություն, թե ինչպես է վարվելու և կազմակերպվելու ձեր բիզնեսի յուրաքանչյուր կողմը:
4. Որոշեք ապրանքների և ծառայությունների մասին, որոնք ցանկանում եք առաջարկել
Ինչպես նշվեց վերևում, դուք պետք է հստակ նկարագրեք, թե կոնկրետ ինչ ծառայություններ եք պատրաստ տրամադրել: Խնդիրը, որին բախվում են շատ բիզնեսներ, շրջանակի սողումն է, երբ փոփոխություններ են կատարվում աշխատանքի շրջանակում՝ առանց որևէ վերահսկողության ընթացակարգի: Պարզ առաջադրանքն ավարտվում է այլ ավելացված, բայց չփոխհատուցվող ծառայություններով: Ձեր առաջարկները մանրամասնելը ձեզ հետ պատահելուց պաշտպանվելու միջոց է:
Դրանից բացի, եթե ապագայում նախատեսում եք ներառել նոր ծառայություններ/ապրանքներ, կցանկանաք գրել մի քանի պարբերություն՝ բացատրելով, թե ինչպես դրանք կբարելավեն ձեր շահույթը:
5. Կատարել հաճախորդների սեգմենտավորում
Հաճախորդների սեգմենտավորումը նկարագրում է մարդկանց խմբերի կամ խմբերի բաժանման գործընթացը՝ ըստ իրենց նախասիրությունների և բնութագրերի: Այն կօգնի ձեզ օպտիմալացնել, թե ինչպես եք ուղղորդում ձեր ռեսուրսները, գովազդային դոլարները և մարքեթինգային ջանքերը:Դուք պետք է հստակ պատկերացնեք, թե ով է ձեր իդեալական հաճախորդը:
Սա հաճախ ներառում է՝
- Հաճախորդի գտնվելու վայրը
- Կրթության մակարդակ
- Տարիքային միջակայք
- Որտեղ են աշխատում և նրանց եկամուտները
- Արժեքներ, համոզմունքներ և կարծիքներ
- և այլն
6. Կիրառեք ձեր մարքեթինգային պլանը
Ինչպես եք շուկայավարում ձեր հաճախորդներին, հիմնականում որոշվելու է հենց ձեր նկարագրած իդեալական հաճախորդի կողմից: Այն նաև պետք է նկարագրի ձեր ներկայիս և ապագա ռազմավարությունները ձեր գաղափարների համար և թե ինչպես են դրանք համապատասխանում այդ պատկերին:Մարքեթինգային պլանները սովորաբար ներառում են ձեր գները, ապրանքները կամ ծառայությունները, ինչպես եք գովազդելու նշված ապրանքները կամ ծառայությունները և որտեղ եք նախատեսում վաճառել դրանք:
Առաջարկում ենք ձեր մարքեթինգային պլանը մշակելիս խորհրդակցել ձեր հաճախորդների սեգմենտավորման հետ: Տարբեր թեմաները գրավում են տարբեր ժողովրդագրական պատկերներ: Ձեր թիրախային լսարանի և հատվածների իմացությունը կարող է օգնել ձեզ ստեղծել լավագույն վարձատրություններով պլան: Օրինակ, Baby Boomers-ն ավելի հավանական է օգտագործել YouTube-ը, մինչդեռ Millennials-ը լավ է արձագանքում օգտատերերի ներգրավվածությանը:
7. Պլանավորեք Ձեր բիզնեսի լոգիստիկան և գործառնությունները
Այս բաժինը վերաբերում է աշխատանքային գործընթացին, որը դուք իրականացնում եք՝ ձեր պլանն իրականություն դարձնելու համար: Անկախ նրանից, թե այս բիզնես պլանը պատրաստում եք ձեր շահի համար, թե ներդրողի համար, այս բաժինը պետք է բավականին մանրամասն լինի:
Այն պետք է ներառի այնպիսի ասպեկտներ, ինչպիսիք են՝
- Օբյեկտներ/վայրեր: Որտե՞ղ եք աշխատելու: Ֆիզիկական աշխատավայր կունենա՞ք։ Եթե այո, ապա որտեղ: Ո՞ր ոլորտներում եք նախատեսում ծառայություններ մատուցել:
- Սարքավորում՝ Ի՞նչ գործիքներ են պահանջվում ձեր բիզնեսը գործարկելու համար: Մտածեք կապանքները, սննդի և ջրի ամանները, շան պայուսակները և այլն:
- Գույքագրում՝ Որտե՞ղ եք պահելու նշված սարքավորումները: Որքա՞ն եք նախատեսում ունենալ ձեռքի տակ։
- Կատարում: Պահանջը կատարողը դուք կլինե՞ք։ Աշխատողներ կունենա՞ք
8. Տրամադրեք ձեր ֆինանսական պլանի ակնարկ
Առաջին մի քանի տարիների ընթացքում այդքան շատ նոր բիզնեսներ ձախողվելով, այս բաժինը պետք է շարադրի փողի հետ կապված ամեն ինչ: Ֆինանսական առողջությունը վճռորոշ է ձեր բիզնեսի գոյատևման համար: Այս բաժինը պետք է բաղկացած լինի երեք բանից՝ ֆինանսական արդյունքների մասին հաշվետվություն, հաշվեկշիռ և դրամական միջոցների հոսքերի հաշվետվություն:
Եկամուտների հաշվետվությունը պլանի ընթերցողին ցույց է տալիս ժամանակի ընթացքում ձեր եկամտի աղբյուրները և ծախսերը: Դուք կարող եք նաև ներառել ապագա նշաձողերը, եթե դեռ չեք գործարկել: Հաշվեկշիռը ցույց է տալիս, թե որքան սեփական կապիտալ ունեք ձեր բիզնեսում, և դուք թվարկում եք ձեր բիզնեսի բոլոր ակտիվներն ու պարտավորությունները:
Ակտիվներ – պարտավորություններ=սեփական կապիտալ
Վերջապես, ձեր դրամական միջոցների հոսքերի հաշվետվությունը նման է ձեր եկամտի մասին հաշվետվությունին. այնուամենայնիվ, այն հաշվառում է հավաքագրված եկամուտները և ծախսերի վճարումը: Ձեր նպատակն է դրական դրամական հոսքեր ունենալ:
9. Գրեք ձեր ամփոփագիրը
Դուք կարող եք զարմանալ, որ մենք գործադիր ամփոփագիրը տեղադրեցինք գործընթացի վերջում: Այնուամենայնիվ, ձեր կատարած բոլոր պլանավորումները և ձեր կայացրած որոշումները այս կենսական փաստաթղթի միսն են: Հետևաբար, իմաստ ունի գրել այն ձեր վերլուծությունն անցնելուց հետո:Մտածեք սա որպես ձեր 5 րոպեանոց վերելակային ելույթ, որտեղ դուք ինքներդ և ձեր բիզնեսը վաճառում եք բանկին կամ ներդրողներին: Այն պետք է լինի ամուր, առանց բմբուլի, միայն փաստերն ու ձեր հիմնական վաճառքի կետերը:
Գլխավոր ամփոփագիրը կարող է այսպիսի տեսք ունենալ.
(Բիզնեսի անվանումը) նպատակ ունի լինել շների զբոսանքի և ընկերակցության վերջնական ընկերություն (վայրում/համայնքում)՝ ողջամիտ գնով մատուցելով բարձրակարգ շների և սեփականատերերի ծառայությունների լայն տեսականի:(Ձեռնարկության անվանումը) կենտրոնակայանը կլինի (գտնվելու վայրը) և կտրամադրի (ծառայություններ/ապրանքներ և ինչու են դրանք պահանջարկված):
Ձեր բիզնես պլանը
Փոքր բիզնեսի կառավարումը (SBA) տրամադրում է ձևանմուշներ ավանդական և նիհար բիզնես պլանների համար: Առաջարկում ենք ուսումնասիրել երկու տարբերակները, որոնք կօգնեն ձեզ որոշել, թե ինչպես շարունակել:
Վերջնական մտքեր
Պանդեմիայից դուրս եկած լավագույն բաներից մեկն այն անհատներն էին, ովքեր մտածում էին արկղից դուրս: Աշխատանքը պարտադիր չէ, որ լինի 9-5 աշխատանք. դա կարող է լինել այն ամենը, ինչ դուք ցանկանում եք, քանի դեռ դուք ունեք մղում և ջանք այն իրականացնելու համար: Դա ներառում է շների զբոսանքի բիզնես սկսելը: Մանրամասն պլանը սահմանում է ընթացքը՝ ապահովելու ձեր բիզնեսի հաջողությունը:
